{"version":"https://jsonfeed.org/version/1","title":"e-CatMan","home_page_url":"https://e-catman.org","description":"e-CatMan","author":{"name":"e-CatMan"},"items":[{"id":"https://e-catman.org/f/el-regreso-de-la-mascota-por-qu%C3%A9-las-marcas-apuestan-por-persona","html_content":"

En un workshop de innovación de marca con el equipo de marketing de una empresa de cereales con setenta años en el mercado, la propuesta que más energía generó en la sala no fue el rediseño del empaque con materiales sos...

","url":"https://e-catman.org/f/el-regreso-de-la-mascota-por-qu%C3%A9-las-marcas-apuestan-por-persona","title":"El Regreso de la Mascota: Por Qué las Marcas Apuestan por Persona","summary":"En un workshop de innovación de marca con el equipo de marketing de una empresa de cereales con setenta años en el mercado, la propuesta que más energía generó en la sala no fue el rediseño del empaque con materiales sos...","date_modified":"2026-05-07T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/cuando-el-valor-no-es-el-precio-el-nuevo-contrato-entre-la-marca","html_content":"

Durante una revisión de brand health de una empresa de bebidas premium, el dato que más incomodó a la sala no fue el de market share ni el de NPS. Fue este: el 54% de los consumidores habituales de la marca no podía expl...

","url":"https://e-catman.org/f/cuando-el-valor-no-es-el-precio-el-nuevo-contrato-entre-la-marca","title":"Cuando el Valor No Es el Precio: El Nuevo Contrato Entre la Marca","summary":"Durante una revisión de brand health de una empresa de bebidas premium, el dato que más incomodó a la sala no fue el de market share ni el de NPS. Fue este: el 54% de los consumidores habituales de la marca no podía expl...","date_modified":"2026-05-05T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/la-marca-lenta","html_content":"

Un Director Creativo de una marca de cuidado premium con sede en Amsterdam me recibió en sus oficinas con algo inusual sobre su escritorio: un ejemplar de Monocle, un cuaderno de bocetos a mano y un plan de medios que no...

","url":"https://e-catman.org/f/la-marca-lenta","title":"La Marca Lenta","summary":"Un Director Creativo de una marca de cuidado premium con sede en Amsterdam me recibió en sus oficinas con algo inusual sobre su escritorio: un ejemplar de Monocle, un cuaderno de bocetos a mano y un plan de medios que no...","date_modified":"2026-05-02T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/el-equipo-comercial-del-futuro-no-tiene-silos-la-reorganizaci%C3%B3n","html_content":"

Durante una reunión de planeación comercial anual de una empresa de higiene personal con presencia en doce países, el Director de Ventas planteó la pregunta que nadie quería responder pero que todo el mundo había pensado...

","url":"https://e-catman.org/f/el-equipo-comercial-del-futuro-no-tiene-silos-la-reorganizaci%C3%B3n","title":"El Equipo Comercial del Futuro No Tiene Silos: La Reorganización ","summary":"Durante una reunión de planeación comercial anual de una empresa de higiene personal con presencia en doce países, el Director de Ventas planteó la pregunta que nadie quería responder pero que todo el mundo había pensado...","date_modified":"2026-04-30T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/aranceles-geopol%C3%ADtica-y-fmcg","html_content":"

El CEO de una empresa de consumo con manufactura distribuida en Asia, Europa y Latinoamérica recibió en un martes por la mañana un briefing de su equipo legal con las implicaciones de los nuevos aranceles anunciados la n...

","url":"https://e-catman.org/f/aranceles-geopol%C3%ADtica-y-fmcg","title":"Aranceles, Geopolítica y FMCG","summary":"El CEO de una empresa de consumo con manufactura distribuida en Asia, Europa y Latinoamérica recibió en un martes por la mañana un briefing de su equipo legal con las implicaciones de los nuevos aranceles anunciados la n...","date_modified":"2026-04-28T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/el-comprador-ya-no-mira-el-lineal-mir%C3%B3-su-pantalla-y-ya-decidi%C3%B3","html_content":"

En una visita de trade marketing a un supermercado de una cadena nacional de primer orden, el Gerente de Categoría de la tienda compartió un dato que hizo repensar toda la lógica del presupuesto de activación que el equi...

","url":"https://e-catman.org/f/el-comprador-ya-no-mira-el-lineal-mir%C3%B3-su-pantalla-y-ya-decidi%C3%B3","title":"El Comprador ya No Mira el Lineal: Miró su Pantalla y Ya Decidió","summary":"En una visita de trade marketing a un supermercado de una cadena nacional de primer orden, el Gerente de Categoría de la tienda compartió un dato que hizo repensar toda la lógica del presupuesto de activación que el equi...","date_modified":"2026-04-25T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/salud-como-identidad-por-qu%C3%A9-el-consumidor-ahora-lee-la-etiqueta","html_content":"

Un Gerente de Innovación de una empresa de galletas con más de setenta años en el mercado me mostró, con cierta incomodidad, la hoja de ingredientes de su producto más vendido en 2019.

","url":"https://e-catman.org/f/salud-como-identidad-por-qu%C3%A9-el-consumidor-ahora-lee-la-etiqueta","title":"Salud Como Identidad: Por Qué el Consumidor Ahora Lee la Etiqueta","summary":"Un Gerente de Innovación de una empresa de galletas con más de setenta años en el mercado me mostró, con cierta incomodidad, la hoja de ingredientes de su producto más vendido en 2019.","date_modified":"2026-04-23T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/personalizaci%C3%B3n-a-escala","html_content":"

El equipo de data science de una empresa de cuidado personal con operaciones en veintisiete países tardó tres meses en completar la auditoría de su CRM. El hallazgo más impactante no fue técnico. Fue estratégico: tenían ...

","url":"https://e-catman.org/f/personalizaci%C3%B3n-a-escala","title":"Personalización a Escala","summary":"El equipo de data science de una empresa de cuidado personal con operaciones en veintisiete países tardó tres meses en completar la auditoría de su CRM. El hallazgo más impactante no fue técnico. Fue estratégico: tenían ...","date_modified":"2026-04-21T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/sostenibilidad-sin-excusas-el-retail-circular-dej%C3%B3-de-ser-nicho","html_content":"

Durante una junta de innovación de una marca de ropa deportiva con ventas globales superiores a los cinco mil millones de dólares, la propuesta de lanzar un programa oficial de recompra y reventa de sus propios productos...

","url":"https://e-catman.org/f/sostenibilidad-sin-excusas-el-retail-circular-dej%C3%B3-de-ser-nicho","title":"Sostenibilidad Sin Excusas: El Retail Circular Dejó de Ser Nicho","summary":"Durante una junta de innovación de una marca de ropa deportiva con ventas globales superiores a los cinco mil millones de dólares, la propuesta de lanzar un programa oficial de recompra y reventa de sus propios productos...","date_modified":"2026-04-18T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/la-marca-que-entretiene-vende","html_content":"

Cuando un Director de Marketing de una empresa de snacks presentó su nueva estrategia de contenido ante el Consejo de Administración, la primera reacción no fue preguntar por el retorno sobre inversión estimado. Fue preg...

","url":"https://e-catman.org/f/la-marca-que-entretiene-vende","title":"La Marca Que Entretiene, Vende","summary":"Cuando un Director de Marketing de una empresa de snacks presentó su nueva estrategia de contenido ante el Consejo de Administración, la primera reacción no fue preguntar por el retorno sobre inversión estimado. Fue preg...","date_modified":"2026-04-16T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/revenue-growth-management-20","html_content":"

Un VP de Pricing de una empresa multinacional de alimentos procesados describió la situación con una honestidad que no suele aparecer en las presentaciones de resultados: \"Subimos precios tres años seguidos. El modelo lo...

","url":"https://e-catman.org/f/revenue-growth-management-20","title":"Revenue Growth Management 2.0","summary":"Un VP de Pricing de una empresa multinacional de alimentos procesados describió la situación con una honestidad que no suele aparecer en las presentaciones de resultados: \"Subimos precios tres años seguidos. El modelo lo...","date_modified":"2026-04-14T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/el-regreso-de-la-tienda-pero-no-la-que-conoc%C3%ADas","html_content":"

En 2023, la narrativa dominante era que el retail físico estaba en retirada terminal. Los centros comerciales vaciándose. Las cadenas de moda cerrando flagships. El e-commerce capturando todo el crecimiento. En 2026, esa...

","url":"https://e-catman.org/f/el-regreso-de-la-tienda-pero-no-la-que-conoc%C3%ADas","title":"El Regreso de la Tienda (Pero No la Que Conocías)","summary":"En 2023, la narrativa dominante era que el retail físico estaba en retirada terminal. Los centros comerciales vaciándose. Las cadenas de moda cerrando flagships. El e-commerce capturando todo el crecimiento. En 2026, esa...","date_modified":"2026-04-11T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/el-consumidor-k-cuando-el-mercado-masivo-dej%C3%B3-de-ser-masivo","html_content":"

Durante una revisión de brand health de una empresa de bebidas con presencia en cuarenta mercados, el equipo de insights presentó un análisis que detuvo en seco cualquier discusión sobre estrategia de medios: el 80% del ...

","url":"https://e-catman.org/f/el-consumidor-k-cuando-el-mercado-masivo-dej%C3%B3-de-ser-masivo","title":"El Consumidor K: Cuando el Mercado Masivo Dejó de Ser Masivo","summary":"Durante una revisión de brand health de una empresa de bebidas con presencia en cuarenta mercados, el equipo de insights presentó un análisis que detuvo en seco cualquier discusión sobre estrategia de medios: el 80% del ...","date_modified":"2026-04-09T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/sku-rationalization","html_content":"

La reunión duró tres horas. Era una revisión anual de portafolio en una empresa de higiene y cuidado personal con operaciones en quince países. Sobre la mesa, literalmente, había cuarenta y dos referencias de desodorante...

","url":"https://e-catman.org/f/sku-rationalization","title":"SKU Rationalization","summary":"La reunión duró tres horas. Era una revisión anual de portafolio en una empresa de higiene y cuidado personal con operaciones en quince países. Sobre la mesa, literalmente, había cuarenta y dos referencias de desodorante...","date_modified":"2026-04-07T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/cero-clics-cero-lealtad-la-paradoja-del-comercio-invisible","html_content":"

Hay una escena que se repite con frecuencia creciente en los hogares de consumidores de clase media urbana en mercados desarrollados: alguien le dice a su asistente de voz que necesita papel de baño, detergente y café. E...

","url":"https://e-catman.org/f/cero-clics-cero-lealtad-la-paradoja-del-comercio-invisible","title":"Cero Clics, Cero Lealtad: La Paradoja del Comercio Invisible","summary":"Hay una escena que se repite con frecuencia creciente en los hogares de consumidores de clase media urbana en mercados desarrollados: alguien le dice a su asistente de voz que necesita papel de baño, detergente y café. E...","date_modified":"2026-04-04T15:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/nearshoring-o-irrelevancia-la-cadena-de-suministro-como-ventaja","html_content":"

En una sesión de estrategia de una empresa de consumo con manufactura distribuida en dieciocho países, el CEO interrumpió la presentación del VP de Compras en el slide de diversificación de proveedores.

","url":"https://e-catman.org/f/nearshoring-o-irrelevancia-la-cadena-de-suministro-como-ventaja","title":"Nearshoring o Irrelevancia: La Cadena de Suministro Como Ventaja ","summary":"En una sesión de estrategia de una empresa de consumo con manufactura distribuida en dieciocho países, el CEO interrumpió la presentación del VP de Compras en el slide de diversificación de proveedores.","date_modified":"2026-04-02T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/el-fin-del-shock-de-precios","html_content":"

En una sesión de category planning con un equipo comercial de una de las mayores multinacionales de bebidas del mundo, el área de shopper intelligence presentó un hallazgo que hizo silencio en la sala: el porcentaje de c...

","url":"https://e-catman.org/f/el-fin-del-shock-de-precios","title":"El Fin del Shock de Precios","summary":"En una sesión de category planning con un equipo comercial de una de las mayores multinacionales de bebidas del mundo, el área de shopper intelligence presentó un hallazgo que hizo silencio en la sala: el porcentaje de c...","date_modified":"2026-03-31T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/el-mid-market-ya-no-existe-c%C3%B3mo-la-moda-y-el-consumo-se-parti%C3%B3","html_content":"

Un Director de Estrategia de una empresa europea de moda me compartió un dato durante una sesión de trabajo que detuvo la conversación por completo: \"Tenemos consumidores que nos compran camisas de ochenta euros y al día...

","url":"https://e-catman.org/f/el-mid-market-ya-no-existe-c%C3%B3mo-la-moda-y-el-consumo-se-parti%C3%B3","title":"El Mid-Market Ya No Existe: Cómo la Moda (y el Consumo) se Partió","summary":"Un Director de Estrategia de una empresa europea de moda me compartió un dato durante una sesión de trabajo que detuvo la conversación por completo: \"Tenemos consumidores que nos compran camisas de ochenta euros y al día...","date_modified":"2026-03-28T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/private-label-no-es-gen%C3%A9rico-es-la-marca-del-retailer-y-ya-gan%C3%B3","html_content":"

Durante una revisión de planograma en las oficinas de una cadena de supermercados en la Ciudad de México, el Category Manager señaló una hilera de productos con empaque blanco y letra azul —los suyos propios— y dijo con ...

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Hace unas semanas, un Director de E-Commerce de una empresa de consumo masivo con presencia en veintidós países me dijo algo que no olvidaré fácilmente: \"Ya no optimizamos para el consumidor. Optimizamos para el algoritm...

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Del Algoritmo al Relevamiento Contextual

","url":"https://e-catman.org/f/seo-en-la-era-de-la-ia","title":"SEO en la Era de la IA","summary":"Del Algoritmo al Relevamiento Contextual","date_modified":"2025-08-11T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/omnicanalidad-y-marketing-integrado","html_content":"

Omnicanalidad y Marketing Integrado: Una Sola Marca, Mil Formas de Conectarse

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La Clave Invisible de una Experiencia Perfecta

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Cuando el Cliente Es Uno, la Marca También Debe Serlo

","url":"https://e-catman.org/f/experiencia-de-compra-unificada","title":"Experiencia de Compra Unificada","summary":"Cuando el Cliente Es Uno, la Marca También Debe Serlo","date_modified":"2025-08-01T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/bricks-and-clicks","html_content":"

La Fusión del Retail que el Cliente Moderno Espera

","url":"https://e-catman.org/f/bricks-and-clicks","title":"Bricks and Clicks","summary":"La Fusión del Retail que el Cliente Moderno Espera","date_modified":"2025-07-28T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/tiendas-pop-up-el-punto-de-encuentro-entre-lo-digital-y-lo-real","html_content":"

Tiendas Pop-up: El Punto de Encuentro entre lo Digital y lo Real

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Más Vivas que Nunca (y Más Exigidas que Siempre)

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Cómo la Generación Z y el Comercio Rápido Están Redefiniendo el Ritmo del Vestir

","url":"https://e-catman.org/f/moda-r%C3%A1pida-20","title":"Moda Rápida 2.0","summary":"Cómo la Generación Z y el Comercio Rápido Están Redefiniendo el Ritmo del Vestir","date_modified":"2025-07-18T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/storytelling-y-construcci%C3%B3n-de-comunidades-de-marca","html_content":"

Storytelling y Comunidades de Marca: Las Historias que Conquistan Corazones (y Carritos de Compra)

","url":"https://e-catman.org/f/storytelling-y-construcci%C3%B3n-de-comunidades-de-marca","title":"Storytelling y Construcción de Comunidades de Marca","summary":"Storytelling y Comunidades de Marca: Las Historias que Conquistan Corazones (y Carritos de Compra)","date_modified":"2025-07-14T14:00:00Z"},{"id":"https://e-catman.org/f/comercio-social-y-m%C3%B3vil","html_content":"

Donde el cliente compra mientras desliza

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La Nueva Velocidad del Retail Urbano

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El Activo Más Valioso en la Era Post-Cookies

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El lujo de lo reutilizado

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Cuando el cliente ya no tiene fronteras

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Generación Z y Millennials: los nuevos arquitectos del consumo

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Composable Commerce: El nuevo ADN del retail digital

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Live Shopping: El regreso emocional de la venta en vivo en la era digital

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Por Luis Eduardo Herrera – Fundador de The Retail Academy y creador de E-CatMan

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Category Management por Ocasión de Consumo: Cuando la Visión Se Convierte en Decisión

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De Categoría a Conexión: El Shopper como Eje del Category Management Moderno

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Por Luis Eduardo Herrera – Fundador de The Retail Academy y de E-CatMan

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Del Ayer al Mañana: Redefiniendo el Category Management para una Nueva Era

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¿Qué Distingue a los Mejores Socios Comerciales? Claves del Engagement Según Advantage Group

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Heineken y la Co-Creación de Valor: Colaborar No Es Negociar, Es Construir Juntos

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Aché y la Humanización del Punto de Venta: Shopper Centricity Desde el Mostrador

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Lactalis y la Colaboración Interna como Fundamento de la Colaboración Externa

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Por Luis Eduardo Herrera – Fundador de The Retail Academy y creador de E-CatMan

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Por Luis Eduardo Herrera – Fundador de The Retail Academy y creador de E-CatMan

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Por Luis Eduardo Herrera – Fundador de The Retail Academy y de E-CatMan

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Por Luis Eduardo Herrera – The Retail Academy - E-CatMan

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